Alinhamentos
A.1 Alinhamento estratégico
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A.2 Alinhamento de conduta
A.3 Alinhamento organizacional
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A.4 Processo de transição
A.1.1 Missão e Visão
O fundamento de uma organização está descrito em sua missão, já o direcionamento é apresentado em sua visão. Desse modo, ambos os elementos precisam estar claramente formulados para que os agentes da organização estejam alinhados com sua missão e visão.
A.1.2 Elaboração do planejamento estratégico
O Planejamento Estratégico da Justiça Eleitoral deve ser instituído com vistas a cumprir a sua missão institucional e alcançar sua visão de futuro. Pode ser adotada uma metodologia de implementação e acompanhamento do planejamento estratégico, por exemplo, o Balanced Scorecard, com dimensões adaptadas ao setor público.
A.1.3 Acompanhamento dos Indicadores estratégicos
Os indicadores estratégicos nos processos-chave da organização devem ser confrontados constantemente às suas metas, constituindo uma das principais ferramentas de monitoramento contínuo do desempenho da gestão. Atualmente, o Tribunal Superior Eleitoral está submetido às metas estabelecidas para o Judiciário pelo CNJ.
